警惕!“僵屍地產經紀”正潛伏在多倫多房市:一年賣不出1套房,卻靠社交媒體裝“大賣”
你是否見過這樣的地產經紀:開著好車、穿著得體、社交媒體上天天刷屏“新上市”“剛剛售出”“即將推出”——製造出一種持續忙碌的假象?真相可能完全不同。“僵屍地產經紀”一整年都賣不出一套房。這個概念源於2021年市場高峰期的一次對話,當時房價飆升、房屋快速成交,傭金與上漲的價值直接掛鉤。朋友的結論很簡單:地產經紀拿的錢太多,幹的事太少。

數字不會騙人:半數經紀一年賣不出1套房
2026年的現實截然不同。最新數據顯示,多倫多地區地產局注冊的經紀接近7萬人,其中超過一半一整年都沒賣出一套房。再往深挖,數字更加觸目驚心:絕大多數經紀每年僅售出4套或更少的房屋。表面上看,4筆交易聽起來還算合理。但實際數字講述了一個不同的故事。
以Durham地區為基準,平均售價約84.5萬加元,按典型的2.5%傭金計算,4筆交易產生約8.4萬加元的總傭金。這是大多數人看到的數字,也是助長“甜差事”印象的來源。但這背後還有更不為人知的開銷。經紀公司分成、費用和交易成本可將這個數字減半,降至約4.2萬加元。再扣除稅收,每年大約剩下3.1萬加元,每月約2,600加元。如此算來,這不像一份高薪職業,更像是裝成職業的昂貴愛好。
社交媒體如何塑造了地產行業的“假象”
過去十年,這個行業被感知和業績共同塑造。社交媒體放大了高光時刻——超出要價的成交、搶offer大戰、快速 turnover——同時 quietly 忽視了大多數 struggling 經紀的現實。與此同時,進入行業的門檻被降低,發牌機構更看重數量而非選擇性。更多經紀成為目標,而非更好的經紀。
在2019年至2022年初的繁榮期,市場本身掩蓋了這種不平衡。庫存有限、 motivated 買家激增,交易往往感覺像接單,而非 skilled 談判。當市場條件轉變,要想掛出“已售”標誌變得困難時,感知與現實之間的鴻溝變得難以忽視。
如何識別“僵屍經紀”
問題的關鍵不在於有多少經紀,而在於當 stakes 真正 real 時,有多少人可以信賴。每一筆交易都代表著大多數人一生中最重要的財務決策之一,經驗與缺乏經驗之間的差異很少是抽象的。它體現在定價策略、談判技巧、房產的定位和曝光方式,以及最終為客戶帶來的結果上。
行業內仍有一小部分人以不同的方式從事工作——通過培訓、經驗和對客戶的長期承諾。這不是一份光鮮亮麗的工作。它涉及長時間工作、周末加班,以及那種很少出現在社交媒體上的持續關注。然而,正是這一群體往往能夠持久,不是因為市場托舉他們,而是因為他們懂得如何在沒有市場助力時運作。
僵屍經紀應該出現在恐怖電影裏,而不是出現在你一生中最大的財務決策之一中。對於大多數消費者來說,挑戰不在於認識到他們的存在,而在於知道如何在他們造成傷害之前識別出他們。在做重大決定之前,多做功課,別被社交媒體的假象迷惑。
來源:
https://www.durhamregion.com/business/real-estate/lindsay-smith-real-estate-ontario-real-estate-zombie-agent-warning/article_05072cf5-7190-5136-8d9b-c488c7ecb887.html