隨著加拿大收緊國際學生政策，高校係統的“後遺症”正在快速顯現。位於多倫多的George Brown College已正式啟動“集體解雇”程序，成為本輪教育行業調整中最具代表性的案例之一。
裁員啟動：51人被裁隻是開始
根據披露文件，該校將在四周內裁員51人，已觸發安省《就業標準法》中的“集體解雇”機製。這意味著問題不僅是個別崗位調整，而是係統性收縮。事實上，早在今年初，該校多個院係已陸續裁員，包括酒店、商科、工程及文科等領域，累計裁減人數遠超此次公告規模，且校方已暗示後續可能還有進一步動作。
學生暴跌：核心收入來源突然“斷流”
此次危機的根本原因，是生源結構的劇烈變化。數據顯示，該校全日製學生人數較2025年冬季驟降29%，直接衝擊學費收入。尤其是在市中心校區，部分專業已暫停運行，整體規模縮減至去年的一半左右。對於高度依賴國際學生學費的學院來說，這幾乎等同於“現金流驟降”。問題並非個案，而是正在全省蔓延。受聯邦層面對國際學生數量限製影響，加拿大多所學院已累計暫停或取消超過600個專業項目，並導致約1萬人失業。類似Humber College等院校，也已開始發布裁員通知，顯示整個職業教育體係正在同步收縮。
多重壓力疊加：政策、成本與管理問題交織
從學校內部來看，壓力來自多個方向疊加：國際學生減少、本地生源下降、長期學費凍結、政府撥款不足以及人力成本上升。同時，工會也指出，部分院校長期財務管理問題，加劇了此次衝擊的嚴重性。即便安省已宣布新增約64億加元高等教育資金，也難以在短期內填補結構性缺口。
行業拐點：從擴張轉向“生存模式”
過去十年，加拿大學院體係高度依賴國際學生實現擴張，而如今政策轉向後，這一模式正在被迫重構。從“拚規模”轉向“保生存”，意味著課程縮減、人員優化將成為常態。
結論與影響
這次裁員潮，本質上是教育行業對移民與留學政策變化的滯後反應。短期來看，就業與課程選擇將明顯收縮；長期來看，加拿大高等教育體係或將進入新一輪重塑周期。對於留學生而言，選擇學校與專業的風險，正在明顯上升。
