在加拿大住房危机日益严峻的背景下,温哥华知名开发公司Wesgroup近日发出警告,称当前的住房体系已陷入系统性失灵,政策制定、公众认知与实际开发之间存在深刻脱节。尽管Wesgroup在大温地区已交付超过7,000套住宅,管理逾300处物业,并参与多个重要城市规划项目,该公司指出,即便具备丰富经验与资源,在当前环境下推动车地产项目依然面临重重阻力。

据Wesgroup披露,近年来开发企业在项目推进过程中所耗费的时间与资源,越来越集中于应对政策压力和制度不确定性,而非建设本身。企业内部甚至流传一句玩笑:“我们已不再是开发商,而是政策倡导者,顺便盖盖房子。”这一调侃背后,反映出行业对监管复杂化、审批效率低下和成本结构失衡的严重关切。
成本激增与制度障碍交织,系统“几近停摆”
Wesgroup指出,仅在大温地区,自2015年以来,开发费用已累计上涨1900%以上。与此同时,建筑规范的频繁调整和政策规定之间的矛盾,进一步抬高建造成本。在多个案例中,项目的最终回报甚至低于政府通过各类税费所获得的收益。一些地方政府为掩盖政策效果不佳,甚至采取“折价出售”容积率奖励等短期权宜之计,而非结构性改革。
据统计,仅在2023年夏季,大温哥华地区就有198项政策咨询同步进行,令开发企业难以聚焦核心建设任务,陷入“应对型生存”状态。
数据滞后掩盖风险,政策认知与市场现实脱节
该企业还特别指出,目前住房政策所依赖的核心数据存在严重滞后问题。以加拿大按揭及住房公司(CMHC)发布的开工数据为例,数据显示全国开工率上涨30%、大温上涨6%,部分地方官员据此断言“危机正在缓解”。但这些数据往往反映的是24至36个月前的开发决策环境,与当下的经济现实严重不符。
例如,Wesgroup位于新西敏的Keary项目于2022年启动、2023年开工,预计到2025年才计入统计数据。在此期间,建材成本、税费、融资难度和市场需求均发生剧烈变化。因此,若继续以滞后数据指导政策与公共舆论,将严重误导方向。
行业呼吁公开数据,重塑政策基础
针对上述问题,Wesgroup提出,若希望真正解决住房供应困境,开发行业必须结束沉默,主动公开数据与案例,构建更具透明度的政策沟通平台。该公司发起的“Homes Don’t Just Happen”(房子不是凭空出现的)倡议活动,旨在向公众解释建房背后的现实流程与障碍,包括审批周期、费用分布、项目搁置原因等。
Wesgroup呼吁业内同行共同行动,主动披露:
- 被成本、法规等原因搁置的项目;
- 关键审批所耗费的时间与流程;
- 开发利润与政府抽成的比较数据;
- 政策不一致如何干扰项目可行性。
该公司强调,住房应被视为与交通、电力、医疗等同等重要的基础设施,而不是政策实验或选举口号的工具。只有行业、政府和公众在数据基础上达成共识,才能推动政策从“意图”走向“交付”。
当前,加拿大联邦与各省政府正加快推进零排放建筑、加密开发与住房加速基金等多项计划。Wesgroup指出,若无以现实为基础的数据支撑与执行评估体系,这些计划最终可能沦为“看上去很努力”的象征工程。
该公司建议,在住房政策形成过程中,应建立由开发商、地方政府、行业协会与独立评估机构组成的常设对话机制,对费用、审批、供应链与施工成本进行动态追踪与评估,减少认知落差,避免以过时数据制定当下政策。
“**沉默只会延续误解,而误解只会制造更差的政策。**唯有行业直面现实,社会才能看清真相。”
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